Methodik der FMEA
Inhouse-Seminare
Grundlagen
Seminarinhalt im Überblick
Einführung in die FMEA-Methodik nach AIAG/VDA
Tipps für die Organisation eines FMEA-Projektes
Praxisbeispiele (DFMEA und PFMEA)
Die FMEA dient dazu, potentielle Schwachstellen eines Produktes, Systems oder Prozesses zu finden, deren Bedeutung zu erkennen, das Risiko zu bewerten und geeignete Maßnahmen zu ihrer Vermeidung bzw. Entdeckung rechtzeitig einzuleiten. Im Seminar wird Ihnen anhand von Praxis-beispielen aus Ihrem Unternehmen vermittelt, wie Sie eine FMEA methodisch richtig erstellen.
Wichtiger Hinweis:
Das Seminar fokussiert ausschließlich auf die FMEA-Methode, die Software-Bedienung an sich wird nicht behandelt. Bei Interesse an beiden Themengebieten buchen Sie bitte das Seminar Two-in-One.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an künftige Teilnehmer von FMEA-Sitzungen und spätere FMEA-Moderatoren aus den Bereichen Konstruktion bzw. Entwicklung, Prozessplanung und Qualitätswesen, aber auch an Führungskräfte zur Einführung in die FMEA-Methodik nach AIAG/VDA.
Vorkenntnisse
Keine
Seminarinhalt und Ablauf
Seminarinhalt: Grundlagen und Praxisbeispiele
Einführung in die FMEA-Methodik gemäß AIAG/VDA
Vorstellung der verschiedenen FMEA-Arten
Teamzusammensetzung für eine FMEA
Risikobewertung: RPZ vs. AP
Bewertungskataloge und AP-Tabellen
7 Schritte der FMEA-Erstellung:
(1) Planung und Vorbereitung
(2) Strukturanalyse
(3) Funktionsanalyse mit Funktionsnetzen
(4) Fehleranalyse mit Fehlernetzen
(5) Risikoanalyse mit Bewertung
(6) Optimierung mit Wirksamkeitskontrolle
(7) Ergebnisdokumentation
Gemeinsame Erstellung von FMEA-Beispielen
Erarbeitung praktischer Beispiele für Design-FMEA und für Prozess-FMEA
Abschlussdiskussion zu methodischen Fragen
Seminarablauf/-zeiten
Präsenz: 1 Tag
9:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Live-Online: 2 Vormittags-Sessions
Session 1 bis 2: 8:30 Uhr bis 12:30 Uhr
Inhouse:
Seminarzeiten für Präsenz oder Online nach individueller Absprache